Для автоматизации деятельности предприятия клиент обратился с просьбой внедрить под свои нужды механизм «Бизнес-процессов».
Нами был выполнен большой объем работ, в результате которого на предприятии было внедрено около 40 бизнес-процессов, благодаря которым всем участникам процесса понятно, кто ответственен за каждый этап процесса и что он должен делать.

Результаты проекта: ускорение процессов на 30% + увеличение продуктивности сотрудников.

Пример одного из разработанных нами бизнес-процессов